“La strategia dei vertici dell’Acquedotto pugliese di approfittare del mese di agosto, sperando in una scarsa reazione dei lavoratori assenti per ferie estive, per imporre le proprie scelte, rivolte sostanzialmente alla diminuzione dei posti di lavoro e ad un illogico accentramento delle attività, questa volta non ha ottenuto il risultato sperato”: i lavoratori della unità territoriale di Trani, riuniti in assemblea generale in un documento “respingo - no con forza il disegno aziendale che tende, attraverso l’assorbi - mento” degli uffici di Trani da parte di quelli di Bari, “ad un forte ridimensionamento della presenza di Aqp sul territorio della Bat, riducendosi di fatto ad una mera rappresentanza operativa priva di autonomia e potere decisionale”.    I lavoratori di Trani spiegano “i veri effetti che, qualora l’opera - zione voluta dai vertici Aqp andasse in porto, causerebbe sul territorio della neonata Provincia, e cioè ricadute negative sulle imprese locali che faticherebbero non poco a rimanere nell’indotto, avvantaggiando quelle baresi; riduzione degli investimenti sul territorio; riduzione dell’occupazio - ne: ogni unità lavorativa trasferita a Bari rappresenta la perdita di un posto di lavoro nel territorio; depauperamento continuo e progressivo della presenza di Aqp sul territorio della Bat: una volta avviato, il processo proseguirà con step successivi di chiusura di uffici di comprensorio e ulteriore ridimensionamento dell’intera struttura”.    I lavoratori ritengono che “do - po aver “decapitato” la struttura”, il passo successivo non potrà che   essere “quello di trasferire a breve anche le competenze tecniche a Bari”. Insomma il convincimento di tutti è che la proposta riorganizzativa aziendale “non solo non risponde ai criteri di efficienza ed economicità millantati dal management, ma a medio termine sfocerà in un sicuro fallimento con   inevitabile ricaduta sul servizio erogato.    Chiedono dunque di “bloccare ed annullare definitivamente” il progetto a tutela e salvaguardia del territorio della Bat: l’idea che la necessità di un cambiamento coincida sempre e solo con la riorganizzazione del personale, genera una situazione di permanente incertezza ed un degrado del senso di appartenenza aziendale”, di “confermare come corretta l’in   dividuazione di 6 UT (e non 4 come da progetto riorganizzativo) distinte (Bari, Brindisi, Foggia, Lecce, Taranto, Trani) e comunque “rinviare qualunque decisione in merito all’assetto di Aqp al periodo successivo all’approvazione della Legge e sulla pubblicizzazione dell’Acquedotto in modo da consentire al nuovo Cda ed a tutti gli organismi di rappresentanza e sorveglianza di esprimere il proprio parere in merito”.